Gestión estratégica en la empresa avícola de Pinar del Río, Cuba

Dairon Rojas Hernández; Leo Alejandro Acosta Rodríguez; Cabrera Padrón Nexys; Cruz Chirolde Belkis

doi:10.56563/costosygestion.102.2

Autores

Dairon Rojas Hernández Universidad de Pinar del Rio. Cuba https://orcid.org/0000-0003-1443-6318
Leo Alejandro Acosta Rodríguez Universidad de Pinar del Rio https://orcid.org/0000-0001-5128-2667
Cabrera Padrón Nexys Universidad de Pinar del Rio. Cuba https://orcid.org/0000-0002-2018-2054
Cruz Chirolde Belkis Universidad de Pinar del Rio. Cuba https://orcid.org/0000-0002-2571-1461

DOI:

https://doi.org/10.56563/costosygestion.102.2

Palavras-chave:

análise, competitividade, estratégia, gestão estratégica, objetivos

Resumo

Nos últimos tempos, o ambiente económico em que as empresas operam é caracterizado por uma maior necessidade de melhoria contínua e pela flexibilidade necessária para se adaptar às mudanças. Portanto, é necessário que atuem como um sistema em que todos os seus componentes tenham um objetivo comum, funcionem de forma integrada e estejam verdadeiramente inter-relacionados. A pesquisa é fundada num referencial teórico conceitual baseado no direcionamento estratégico, a fim de atingir as metas e objetivos propostos na organização, para alcançar o crescimento; em que a análise interna e externa da entidade influencia para identificar oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos. Assim, o objetivo perseguido é: realizar a análise da gestão estratégica na empresa Avícola de Pinar del Río, a fim de desenhar uma estratégia adequada para não gastar recursos econômico-financeiros desnecessários e estar em condições de tomar decisões para responder às exigências do ambiente competitivo

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