Costos y Gestión https://iapuco.org.ar/ojs/index.php/costos-y-gestion <p>El Instituto Argentino de Profesores Universitarios de Costos (IAPUCo) edita su revista de manera ininterrumpida desde el año 1991, bajo el nombre “Revista Costos y Gestión”. La edición es semestral (marzo y septiembre), y en ella se publican trabajos técnicos de los más destacados autores, tanto argentinos como del mundo, contando con suscriptores nacionales y extranjeros.</p> <p>Se dirige principalmente a investigadores/as, docentes universitarios/as, especialistas en los temas que trata la revista, estudiantes de posgrado, profesionales de disciplinas afines, entre otros.</p> es-ES <p>Aquellos autores/as que tengan publicaciones con esta revista, aceptan los términos siguientes:</p> <ol> <li class="show">Los autores/as conservarán sus derechos de autor y garantizarán a la revista el derecho de primera publicación de su obra, el cuál estará simultáneamente sujeto a la licencia Atribución-No Comercial 4.0 Internacional&nbsp;<a href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/">CC BY-NC 4.0.</a></li> <li class="show">Los autores/as podrán adoptar otros acuerdos de licencia no exclusiva de distribución de la versión de la obra publicada (p. ej.: depositarla en un archivo telemático institucional o publicarla en un volumen monográfico) siempre que se indique la publicación inicial en esta revista.</li> <li class="show">Se permite y recomienda a los autores/as difundir su obra a través de Internet (p. ej.: en archivos telemáticos institucionales o en su página web) una vez publicado su trabajo, lo cual puede producir intercambios interesantes y aumentar las citas de la obra publicada. (Véase&nbsp;<a href="http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html">El efecto del acceso abierto</a>).</li> </ol> revistacostosygestion@iapuco.org.ar (Regina Durán - Directora General ) jcastillon416@gmail.com (Jorge Castillón) mié, 01 sep 2021 10:43:31 +0000 OJS 3.2.1.1 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 60 LOS COSTOS DE LA LIVIANDAD EN LOS NEGOCIOS https://iapuco.org.ar/ojs/index.php/costos-y-gestion/article/view/201 <p>Las alteraciones críticas de las variables características de un entorno de negocios desafían a cualquiera de<br>los modelos de negocios diseñados. Pero, una alternativa para gestionarlo es acceder a otros anillos más allá<br>del entorno reducido, para generar anclajes de negocios en forma definitiva o transitoria.<br>La debacle global de los entornos, como la desatada a partir de la crisis sanitaria por el impacto de la pandemia<br>del COVID-19, pareciera no dejar espacio alguno para generar esos anclajes y exponer los modelos de<br>negocios a su reconversión. Mientras tanto, el desafío es subsistir y optimizar todos los recursos que estén<br>al alcance del decisor.<br>La confrontación entre modelos de negocios con integración vertical plena, oponiéndose a aquéllos con estructura<br>satelital de células autónomas, ha alimentado el concepto de construir negocios «livianos» en términos<br>de costos fijos de capacidad y operación, con la consecuente minimización de la inversión en capital fijo<br>y la inmovilización de capital de trabajo.<br>Sin embargo, muchos de los argumentos esbozados durante los primeros meses de duración de la pandemia<br>del COVID-19 abogan por privilegiar la integración vertical como un factor común de aquellas empresas que<br>resisten con mayor firmeza el impacto de los desequilibrios en la matriz «insumos-productos-mercado».<br>El objetivo de este trabajo es analizar los factores de liviandad en una propuesta relacionada con una estructura<br>de análisis matricial, identificando los costos derivados de los efectos colaterales de tal liviandad y el<br>contrapunto con aquellos negocios que necesitan de la integración vertical para diferenciarse en el escenario<br>pospandemia COVID-19.</p> Julio Marchione Derechos de autor 2021 Julio Marchione https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 https://iapuco.org.ar/ojs/index.php/costos-y-gestion/article/view/201 mié, 01 sep 2021 00:00:00 +0000 ¿CONVIENE TRASLADAR A PRECIOS LA REDUCCIÓN DE COSTOS VARIABLES PARA APROVECHAR CAPACIDAD OCIOSA? https://iapuco.org.ar/ojs/index.php/costos-y-gestion/article/view/200 <p>El artículo estudia los casos de empresas poliproductoras con restrictores comunes que estuvieren operando<br>en óptimos de mercado con desaprovechamiento de capacidad productiva y/o comercial, focalizándose en<br>proyectos de optimización de costos variables que permitan trasladar a precio una proporción de la reducción<br>obtenida en búsqueda del triple objetivo: maximización de participación de mercado, maximización de<br>utilidades y aprovechamiento de capacidad ociosa.<br>Forma parte del desarrollo de modelos cuadráticos de optimización de precios y mezclas de productos<br>ante restricciones en contextos de mercados competitivos, en donde las funciones de ingresos tienen<br>un comportamiento no lineal por la necesidad de reducir el precio para aumentar el volumen de ventas,<br>considerando la elasticidad precio-demanda como una variable relevante del modelo. La modelización se<br>presenta en el plano teórico y práctico, sustentado por una planilla de cálculo con funciones de investigación<br>operativa no lineal de uso generalizado.</p> Daniel Farré, Laura Ghezzi Derechos de autor 2021 Daniel Farré, Laura Ghezzi https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 https://iapuco.org.ar/ojs/index.php/costos-y-gestion/article/view/200 mié, 01 sep 2021 00:00:00 +0000 LA VACUNA CONTRA EL COVID-19: UN ANÁLISIS INTEGRAL DE COSTOS, PRECIOS Y GESTIÓN https://iapuco.org.ar/ojs/index.php/costos-y-gestion/article/view/199 <p>No existiendo aún cura ni tratamiento efectivo contra el COVID-19, la vacuna asoma como la única opción<br>viable para volver a la «normalidad». El proceso de desarrollo, elaboración y distribución de la vacuna es altamente<br>complejo. Conviven hoy más de ciento cincuenta proyectos que están desarrollando candidatas con<br>distinta tecnología, con la finalidad de obtener, fabricar, dispensar y aplicar vacunas a fin de 2020 o inicios de<br>2021.<br>El objetivo del presente trabajo es presentar un análisis integral, de costos, precios y gestión del caso de la<br>vacuna contra el COVID-19. Se aborda el proceso completo de investigación y desarrollo, producción, comercialización<br>y distribución, con énfasis en las metodologías de costeo derivadas del modelo de negocios<br>y tecnologías de manufactura. La finalidad es formular aportes útiles para empresas y gobiernos sobre tres<br>aspectos centrales: determinación de costos unitarios en base al costeo completo del ciclo de vida; fijación<br>especial de precios de venta por parte de las compañías farmacéuticas; implementación del mecanismo de<br>compras, cobertura y acceso por parte de los gobiernos.<br>El desafío científico y tecnológico es mayúsculo. Desde la disciplina de la gestión resulta vital la toma de decisiones<br>y su adecuada ejecución, mediante un accionar cooperativo y coordinado entre todos los actores, con<br>el fin de alcanzar rápidamente la meta de una vacuna lo más eficaz, segura y accesible que sea viable.</p> Alejandro Smolje Derechos de autor 2021 Alejandro Smolje https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 https://iapuco.org.ar/ojs/index.php/costos-y-gestion/article/view/199 mié, 01 sep 2021 00:00:00 +0000 RESEÑA DEL LIBRO CONTABILIDAD AGROPECUARIA, DE MUCHIUT Y RUDI. Buenos Aires: Errepar, 2020. ISBN 978-987-01-2402-3 https://iapuco.org.ar/ojs/index.php/costos-y-gestion/article/view/198 <p>Reseñas bibliográficas</p> Gladys Ferraro Derechos de autor 2021 Gladys Ferraro https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 https://iapuco.org.ar/ojs/index.php/costos-y-gestion/article/view/198 mié, 01 sep 2021 00:00:00 +0000