Gestión estratégica en la empresa avícola de Pinar del Río, Cuba

Dairon Rojas Hernández; Leo Alejandro Acosta Rodríguez; Cabrera Padrón Nexys; Cruz Chirolde Belkis

doi:10.56563/costosygestion.102.2

Autores/as

Dairon Rojas Hernández Universidad de Pinar del Rio. Cuba https://orcid.org/0000-0003-1443-6318
Leo Alejandro Acosta Rodríguez Universidad de Pinar del Rio https://orcid.org/0000-0001-5128-2667
Cabrera Padrón Nexys Universidad de Pinar del Rio. Cuba https://orcid.org/0000-0002-2018-2054
Cruz Chirolde Belkis Universidad de Pinar del Rio. Cuba https://orcid.org/0000-0002-2571-1461

DOI:

https://doi.org/10.56563/costosygestion.102.2

Palabras clave:

análisis, competitividad, estrategia, gestión estratégica, objetivos

Resumen

En los últimos tiempos el entorno económico en que las empresas se desenvuelven se caracteriza por la necesidad de una mejora continua y de la flexibilidad necesaria para adaptarse a los cambios. Se exige entonces, que actúen como un sistema en la que todos sus componentes tengan un objetivo común, funcionen de forma integrada y estén realmente interrelacionados. La investigación está fundamentada en un marco teórico conceptual basado en la dirección estratégica, en función de lograr las metas y objetivos propuestos en la organización, para alcanzar el auge y crecimiento; en el cual influyen el análisis interno y externo de la entidad para identificar las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades. De ahí que el objetivo que se persiga sea: realizar el análisis de la gestión estratégica en la empresa Avícola de Pinar del Río, con el fin de diseñar una estrategia adecuada para no gastar recursos económicos- financieros innecesarios y estar en condiciones de tomar decisiones para responder a las exigencias del entorno competitivo.

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