Lucero, B., Luparia, Z., Medina, S. y Perez Vaquer, M. (2017), Costos para la gestión, Santa Rosa, Argentina, EDUNLpam.
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ÍNDICE
Agradecimientos. Introducción.
CAPÍTULO 1 – Aspectos introductorios.
1.1. La Contabilidad de Costos y la Contabilidad de Gestión
1.1.1. Evolución de la Contabilidad de Costos
1.1.2. Definición de Contabilidad de Costos
1.1.3. La Contabilidad de Costos y su relación con la gestión
1.1.4. Propósitos de un sistema de Contabilidad de Costos
1.1.5. Diferencias entre la Contabilidad de Costos y la Contabilidad Financiera
1.2. Costo.
1.2.1. Concepto
1.2.2. Proceso de acumulación y asignación de costos
1.2.3. Factores de Costos
1.3. Clasificación de Costos
1.3.1. Según su identificación con el Objeto de Costos
1.3.2. Según su comportamiento ante oscilaciones en el Nivel de Actividad o cambios en los factores de costos
1.3.3. Costos Totales y Unitarios
1.3.4. Costos Capitalizables, Costos Inventariables, Costos del período
1.3.5. Costos de Producción
1.3.6. Costos para la toma de decisiones ..
ANEXO
1. Método del punto alto punto bajo
2. Método de la dispersión
3. Método de mínimos cuadrados
CAPÍTULO 2 – Factores de la producción y sus costos
2.1. Capacidad y Nivel de Actividad
2.1.1. Concepto de capacidad. Distintos tipos. Factores a considerar en su determinación
2.1.2. Unidades para medir la capacidad
2.1.3. Nivel de actividad
2.1.4. Capacidad ociosa
2.2. Factores del Costo
2.2.1. Costos Indirectos
2.2.2. Recursos Humanos
2.2.3. Materiales
CAPÍTULO 3 – Sistemas de costos según la actividad y base de determinación
3.1. Sistemas de Costos: Concepto
3.1.1. Actividades Productivas: Caracteres
3.1.2. Base de determinación
3.2. Sistema de Costos por Ordenes
3.2.1. Sistema de Costos Histórico o sobre base real por Ordenes
3.2.2. Sistema de costos predeterminados por órdenes
3.3. Sistema de Costos por Procesos. Características
3.3.1. Sistema de Costos Histórico o sobre base real por Procesos. Características
3.3.2. Sistema de Costos sobre base predeterminada: Costos por Procesos Estándar
HOJA DE ESPECIFICACIONES
CAPITULO 4- Sistema de costos según proposito de su determinación
4.1. Características diferenciales de los sistemas
4.1.1. Costo Completo o Integral
4.1.2. Costo Variable o Directo
4.2. Forma de costear los objetos de costo
4.2.1. Costeo Integral o Completo
4.2.2. Costeo Variable
4.3. Exposición en el Estado de Resultados
4.3.1. Estado de Resultados por Sistema Completo o Integral
4.3.2. Estado de Resultados por Sistema Variable
4.4. Análisis Marginal: Relación Costos-Volumen-Utilidad
4.4.1. Punto de Equilibrio
4.4.2. Margen de Seguridad
4.4.3. Decisiones basadas en los costos para planificar resultados
4.5. Otras decisiones basadas en costos
4.5.1. Comprar o fabricar
4.5.2. Fabricar o comprar
4.5.3. Eliminar o discontinuar una línea, servicio o sector
4.5.4. Procesamiento adicional para la venta
4.5.5. Selección de equipos alternativos
4.5.6. Costos y precios diferenciales
CAPÍTULO 5 – Planificación. Planeamiento. Presupuestos. Control presupuestario. Informes de gestión.
5.1. Proceso de Planificación y de Presupuestación en la empresa
5.1.1. La Planificación en la empresa
5.1.2.Presupuestos. Clases
5.2. Control Presupuestario
5.2.1.Objetivos
5.2.2.Control con datos reales o ex post
5.2.3.Control ex ante
5.3. Informes de Gestión
5.3.1. El valor de la información. Distintos tipos
5.3.2. Objetivo
5.3.3. Los costos y el beneficio de la información
5.3.4. Características que deben reunir
5.3.5. Aportes de la Contabilidad de Costos
CAPÍTULO 6 – Otros temas de la administración de costos
6.1. Justo a Tiempo. Objetivos. Inventarios. Disposición de la planta. Recursos Humanos. Fases para la Aplicación del Sistema. Efectos del sistema en la administración de costos
6.2. Tablero de Comando
6.3. Costos de la Calidad
6.4. Modelo de Costos Basado en Actividades – ABC
6.5. Ciclo de vida de los productos
CAPÍTULO 7 – Ejercitación y Soluciones
EJERCICIO No 1: Clasificación de Costos
EJERCICIO N°2: Capacidad y Nivel de Actividad
EJERCICIO No 3: Costos Indirectos
EJERCICIO N° 4: Recursos Humanos
EJERCICIO No 5: Materiales
EJERCICIO No 6: Costos por Ordenes – Base Costos Histónicos
EJERCICIO No 7: Costos por Procesos – Base Costos Históricos
EJERCICIO No 8: Costos Predeterminados Estándares
EJERCICIO N° 9: Metodologías de Costeo – Análisis Marginal
EJERCICIO No 10: Toma de Decisiones basadas en costos. Equipos Alternativos
EJERCICIO No 11: Costos y Precios Diferenciales
EJERCICIO No 12: Fabricar o Comprar
EJERCICIO N° 13: Presupuestos Operativos
EJERCICIO No 14: Control Presupuestario
Referencias Bibliográficas