Curso Metodología PERT-CPM para planificación y control de proyectos
100% Virtual
Duración: 4 Semanas
Tecnología Moodle
Inscripciones próximamente
Fecha de Inicio: Viernes 9/8/2024
CANTIDAD DE HORAS QUE CERTIFICA EL CURSO: 32hs
PROPÓSITO GENERAL
Que los participantes comprendan la utilidad de la metodología PERT-CPM en la
gestión de proyectos, a través de un enfoque práctico y con la utilización de
herramientas informáticas disponibles en red.
PLANTA DOCENTE
Prof. Ricardo Warnecke
Prof. Fabián Cid
Objetivo general
Que los participantes comprendan la utilidad de la metodología PERT-CPM en la gestión de proyectos, a través de un enfoque práctico y con la utilización de herramientas informáticas disponibles en red.
Condiciones de Cursada
Destinatarios
Gerentes y directivos de empresas y demás organizaciones, responsables de la gestión de proyectos de todo tipo, analistas de planeamiento y control de gestión. Y de manera especial alumnos de la Especialización en Costos para la Gestión Empresarial, ya que este curso apunta también a ser un complemento de la materia Métodos Cuantitativos para la Gestión.
Cupo Máximo
35 participantes.
Requisitos del Participante
L@s interesad@s deben inscribirse vía online, disponer de conexión a internet y contar con un mínimo de tres horas semanales de dedicación.
Recursos Principales
Se emplearán recursos multimedia, como VideoPresentaciones semanales a cargo de los docentes, VideoClases sincrónicas (en tiempo real), lecturas actualizadas y actividades dinámicas.
Sistema de Evaluación
Será requisito para la aprobación del curso la asistencia como mínimo a 3 de las 4
clases sincrónicas.
Las primeras 3 (tres) semanas incluyen ejercicios obligatorios que l@s estudiantes deberán completar. La última semana el alumno deberá presentar un trabajo práctico final.
Instituciones que Certifican:
Instituto Argentino de Profesores Universitarios de Costos
Escuela de Negocios Socialmente Responsable