Gestão estratégica de custos e isomorfismo em micro e pequenas empresas de três setores

Antônio André Cunha Callado; Jessica Ellany Oliveira Silva; Aline Araújo Fernandes; Aldo Leonardo Cunha Callado

doi:10.56563/costosygestion.105.1

Autores/as

Antônio André Cunha Callado UFRPE https://orcid.org/0000-0002-5704-9265
Jessica Ellany Oliveira Silva Universidade Federal da Paraíba
Aline Araújo Fernandes Universidade Federal da Paraíba https://orcid.org/0000-0001-5512-7146
Aldo Leonardo Cunha Callado Universidade Federal da Paraíba https://orcid.org/0000-0002-5393-6094

DOI:

https://doi.org/10.56563/costosygestion.105.1

Palabras clave:

gestión de costes, gestión de micro y pequeñas empresas, teoría institucional

Resumen

Las micro y pequeñas empresas tienen estructuras administrativas y operativas muy simples. Con base en esta premisa, se espera que sus prácticas relacionadas con la gestión estratégica de costos sean similares entre sí, independientemente de los sectores de actividad económica de los que formen parte. El objetivo de este artículo es investigar prácticas de gestión de costos entre micro y pequeñas empresas que operan en los sectores comercial, industrial y de servicios en busca de evidencias de isomorfismo mimético. Para llevar a cabo esta investigación se analizaron noventa micro o pequeñas empresas. Se analizaron cuatro grupos de variables: experiencia de los gerentes, aspectos de marketing, aspectos organizacionales y aspectos técnicos de la gestión estratégica de costos. Los datos fueron recolectados a partir de la realización de una encuesta. Se utilizaron dos técnicas estadísticas: prueba de Kruskal-Wallis y prueba U de Mann-Whitney. Los resultados obtenidos presentan evidencias estadísticas significativas sobre similitudes en las prácticas relacionadas con la gestión de costos, indicando la presencia de isomorfismo mimético entre ellas.

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